一是高位统筹，赋能发展“活资源”。立足实际，组建“1+1”村集体经济发展工作领导小组，优化人员结构，强化部门配合，明确专人负责具体工作，压紧压实责任。将集体经济发展纳入村年度目标考核和述职述廉重要内容，镇纪委强化产业发展全过程督促督导、跟踪问效，按照“三个区分开来”工作原则，落实镇村两级干部容错纠错，实行“三包保”机制，形成一套上下联动、齐抓共管的工作新格局。截至目前，召开村集体经济“1+1”发展专题会议研究6次，村“两委”干部积极入户动员、宣传群众出资参与300余次，共筹集456余万元投入。

二是创新思路，打造发展“助推器”。贯彻实施“党支部+企业+村集体+农户”的工作机制，充分发挥镇党委“前沿作战部”的指挥作用，帮助9个村党支部理清工作思路，将“党建链”嵌入“产业链”，因地制宜制定“1+1”村集体经济发展“一村一方案”。通过购买固定资产，以租赁经营等市场化参与方式，实施“村集体公司+车队+工人”劳务输出带动群众就业、村集体经济增收等多种方式为村集体增收创收，将技术、政策传达到田间地头，形成干部带头干、村民积极干、集体增收见效的发展新局面。目前，正在积极推进主导产业洋芋种植、铲车租赁服务、农产品直播带货项目落地建设。

三是选育产业，打好致富“组合拳”。围绕“一村一品、一产一企、一家一特、一人一技”确定主导产业和经营模式，深度挖掘和培育“订单产业”，集体带头，发动村民入股参与产业发展，积极协助村集体与贵州平凡农业发展有限公司签订订单协议，统一品种、统一管理、统一收购，确保销路销量。同时，联合上级有关部门，适时开展学习培训，大力发展“订单式”“员工式”“专业式”农户，提升农户劳动技能水平，强化农户自身素质，助力实现稳定就业增收。目前，每年可为村集体增加收入6万余元。